Entwicklung einer Employer Branding Strategie & Microsite

Die GMW #careerculture ist das persönlich für Glade Michel Wirtz entwickelte Karriereprogramm. Diese sollte durch konsistentes Storytelling in den digitalen Raum transportiert werden und Top-Berufseinsteigende begeistern. Hierfür wurde eine Employer Branding Strategie und eine eigene Microsite entwickelt.

Employer Branding Analyse

Zur Entwicklung einer Employer Branding Strategie wurde zunächst die Ausgangssituation analysiert. Hierbei zeigte sich, dass Recruiting und Personalentwicklung intensiv, aber wenig strategisch fundiert betrieben wird.

 

Es erfolgte eine Vielzahl von Multi-Channel Aktivitäten ohne zentrale Führung oder Vernetzung und ohne bewusste Markenführung.

 

Nach der Entwicklung einer Markenidentität für das Unternehmen Kernaussagen und Kerneigenschaften für die Employer Brand abgeleitet.

Employer Branding Herausforderung

Durch das kontinuierliche Wachstum des Unternehmens muss ständig für Nachwuchs gesorgt werden. Hinzu kommt die strategische Entscheidung, nur „selbst gezogenen“ Nachwuchs und die besten Absolventen einzusetzen, welche das Recruiting erschwert.

 

Aufgrund des Engpasses wurde entschieden, eine kurzfristige, eine mittel- und eine langfristig wirkende Recruiting-Strategie zu entwickeln.

 

Teile dieser Strategie sind aktuelle und zukünftige Maßnahmen, um Bewerber:innen zu finden und anzulocken, eine Weiterentwicklung des Personalkonzeptes und der Personalentwicklung sowie Aufbau und Entwicklung einer Arbeitgebermarke.

Grafik der Anzahl der ausgebildeten Jurist:innen

Employer Branding Ergebnisse

  • Analyse Positionierung als Arbeitgeber im Wettbewerb auf relevanten Dimensionen
  • Identifikation von Bewerbergruppen nach vordefinierten Kriterien & Festlegung von Auswahlkriterien
  • Prüfung Aktivitäten im Recruiting auf vier analogen und digitalen Wirk-Dimensionen
  • Vorschläge für neue Gewichtung der Aktivitäten und Vorschlag neuer Maßnahmen
  • Prüfung aktueller Aktivitäten und Empfehlung zu deren Weiterentwicklung
  • Erstellung einer Maßnahmenübersicht mit Evaluations- und Monitoringfunktion
  • Festlegung Marken-Architektur und Kampagnen-Strategie Recruiting/Employer Branding
  • Entwicklung Positionierung für Kommunikationsstrategie mit Kernbotschaft, Benefit, Reasons Why
  • Zuordnung und Festlegung Medien und Motive, Claim zu bestehenden und neuen Medien
  • Entwicklung eines Kampagnen-Claims als Grundlage für das Storytelling in allen Medien
  • Findung Begriffswelt für Personal-/Karrierekonzept und entsprechende Visualisierung
  • Einreichung komplettes Employer Branding Konzept bei Awards
Bestandteil der Employer Branding Strategie war die Entwicklung einer eigenständigen Karriere-Microsite​.

Elementarer Bestandteil der Microsite ist die Vermittlung des speziellen GMW Gefühls durch Bilder, Bewegtbild und Text. Dieses Gefühl zeigt sich in der gesamten Microsite. Die Kanzlei gewährt ganz intime Einblicke in den Alltag wodurch potenzielle Bewerbende sich direkt willkommen fühlen.

 

JUNGMUT übernahm nicht nur die Konzeption und Entwicklung von Bildsprache und Storyboards, sondern verantwortete auch Durchführung von Foto- und Videoshooting sowie Mastering und Retusche.

Auf Basis der Vorarbeit im Career-Microsite-Projekt wurde auch ein Relaunch der Hauptseite der Glade Michel Wirtz Kanzlei realisiert.​

Die bereits im Prozess entwickelten Module und das Bildkonzept wurden als Basis genutzt um der Hauptseiten ihren neuen Look zu verpassen.

 

Dadurch wurde neben der sehr persönlichen Karriereseite eine stimmige Corporateseite für die Marke Glade Michel Wirtz geschaffen.

Screenshot der Startseite von Glade Michel Wirtz

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Simone Strohm

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