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Beratung für Digitale Transformation

JUNGMUT Consulting ist die Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf die Digitale Transformation. Wir unterstützen, befähigen und begleiten Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter.

Unternehmens­beratung für das digitale Zeitalter

Die Digitalisierung hat die Wirtschaft im Griff. Start-ups verändern unsere Welt mit rasanter Geschwindigkeit. Neue technische Möglichkeiten und ein geändertes Nutzerverhalten eröffnen neue Methoden und Wege. So bieten sich schnell wachsenden und flexibel agierenden Unternehmen ständig neue disruptive Geschäftsfelder: Suchmaschinenbetreiber entwickeln autonome Fahrzeuge, Roboterhersteller fertigen Staubsauger, Computerproduzenten vertreiben Musik, App-Entwickler krempeln die Bankenwelt um. Der in Deutschland einzigartige Mittelstand läuft Gefahr, abgehängt zu werden.

Leistungsstarke Beratung für den Mittelstand

Unsere Unternehmensberatung setzt genau an dieser Stelle an. JUNGMUT Consulting unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden von Start-ups: Von Human-Centered-Design über Lean Management bis hin zu Business Model Generation. Unsere Berater verfügen über Start-up-Erfahrungen aus erster Hand, von der Sie in Ihrer unternehmerischen Praxis profitieren können. Denn die Digitalisierung hat nicht nur eine technische Seite, sondern auch eine kulturelle.

Kundennutzen im Fokus

Im Fokus unseres Handelns steht der Kundennutzen. Wir glauben, nur auf diesem Weg kann ein nachhaltiges Wachstum erreicht werden. So können neue Geschäftsfelder erschlossen, Prozesse beschleunigt und Fehlinvestitionen verhindert werden. In unserer täglichen Arbeit mit unseren Klienten setzen wir auf Transparenz und einen ehrlichen Austausch.

Unsere Themen

  • Start-up-Kultur

  • Digitale Geschäftsmodelle

  • Innovation und Produktentwicklung

  • Digitale Teamarbeit

  • Digitale Infrastruktur

JUNGMUT Team

Bleiben Sie auf dem Laufenden

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Projektbeispiele

In Kooperation mit unserer Agentur JUNGMUT Communication können wir Ihre Digitalisierungsprojekte von der ersten Recherche bis zur Fertigstellung begleiten. Der gesamte Prozess, vom Verstehen Ihrer Bedürfnisse über Prototypen bis zum fertigen Service, wird so aus einer Hand begleitet.

Transformationsprojekt Human Resources

Für ein mittelständisches Unternehmen mit Fachkräftemangel wird mittels Service Design ein Prozess für das digitale Bewerbermanagement entwickelt. Durch die Einbindung von Online-Berufsnetzwerken und Mobilgeräten wird der Bewerbungsprozess beschleunigt und der Pool an Bewerbern drastisch erhöht. Der Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern wird gehalten, Interessenten können ihre Daten selbst auf dem aktuellen Stand halten. Im Verbund mit JUNGMUT Communication wird das Konzept bis zur fertigen Software implementiert.

Transformationsprojekt Open Data

Für eine Kreisfreie Stadt wird ein Konzeptpapier für die Bereitstellung und Nutzung von Open Data entwickelt. Unsere Berater prüfen detailliert, welche Daten vorliegen und öffentlich gemacht werden dürfen. Gemeinsam mit der Verwaltung und der IT wird dann in einer Workshopreihe ein Konzept entwickelt, wie die jeweiligen Datensätze in offenen Formaten dem Bürger zugänglich gemacht werden können. Die Ergebnisse fasst das Konzeptpapier zusammen, dass dann zur Umsetzung durch einen IT-Dienstleister ausgeschrieben wird.

Coaching Digitale Transformation

Der Geschäftsführer einer Eisengießerei wird zweimal im Monat für einen halben Tag zu Themen der Digitalen Transformation beraten. Je eine Sitzung im Monat findet im Unternehmen statt, die andere Sitzung in einem Landhaus. Zu jeder vertraulichen Sitzung werden durch den Berater konkrete Fragestellungen des Geschäftsführers vorbereitet und die Zusammenhänge mit Beispielen erläutert. So kann der Geschäftsführer der Eisengießerei sich selbst ein Bild zu aktuellen Entwicklungen machen und die richtigen Weichenstellungen in seinem Unternehmen vornehmen.

Seminar Virtuelle Teams

In einem zweitägigen Workshop wird der Vertrieb eines Medizinprodukteherstellers mit mehreren Standorten in die Arbeit als virtuelles Team eingewiesen. Gemeinsam mit den Führungskräften aller Standorte werden die Prozesse analysiert und abgestimmt. Danach werden die richtigen Online-Tools zur Zusammenarbeit ausgewählt. In einer Schulung werden die Mitarbeiter mit den Tools bekannt gemacht und die Arbeit als virtuelles Team online geübt. Dazu werden auch neue Regeln für die Zusammenarbeit vereinbart.

Noch Fragen?

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JUNGMUT bündelt die Energie der ambitioniertesten Menschen aus der Generation Digital Native und ergänzt diese um die langjährige Erfahrung von Branchenexperten. Dadurch entstehen neuartige Potentiale, die Unternehmen und Marken dabei unterstützen, sich in einer immer schneller werdenden digitalen Gesellschaft optimal zu bewegen.

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